オンラインセミナーのご案内

オンラインセミナーのご案内です

6月9日に予定変更されたセミナーが、さらに6月11日に日程変更され、Zoomによるオンラインセミナーに変更となりました。

 講座名

研究開発部門における発明の創造／発掘の実践手法

～発明の捉え方と創造手法，組織体制の在り方，開発業務と特許業務，特許提案書の書き方～

【日　程】2020年6月11日（木）14：00～17：00（休憩、質疑込）

【会　場】各自PC(オンライン受講)

【受講料】19,800(税込／テキスト付き)

【主　催】株式会社テックデザイン

内容）

☆序章：知財（特許）活動を怠ると大変なことに！　～仮想事例による検証～

１．発明とは？　発明創造とは？　

　　　～実は、発明は無意識のうちに生まれている～
　１）発明とは？　
　２）特許になる発明は？　
　３）質の高い良い発明とは？
２．質の高い発明を創造／発掘する方法
　１）特許発明の創造
　２）二つの発明発掘の手順
　３）発明の創造・発掘の事例 ～経験談を交えて～
3．「広い特許」と「強い特許」とは？
　１）「広い特許」と「強い特許」の定義
　２）「広い特許」の作り方
　３）「強い特許」の作り方

4．開発業務のOUTPUT／特許提案書
　１）特許提案書とは？
　２）特許提案書の書き方
　３）特許提案書の例
5．開発業務に直結した組織的な発明創造／発掘活動
　１）全体組織
　２）開発部門内の組織
　３）各ステップにおける組織体制と活動内容
6．技術者がすべき日々の特許関連業務
　１）発明の創造／発掘業務
　　１．アイデア創造（ブレインストーミング等）の際
　　２．設計者が設計する際
　　３．課題解決の際
　２）デザインレビューのポイント
　３）特許調査／特許管理業務
　　１．新規設計部分における特許調査
　　２．競合他社特許の調査：データベース化（定常業務化）
　　３．自社出願特許の管理
　４）出願後に行うべき具体的な特許活動
　５）他社製品のチェック活動

7．特許戦略の例
　　王者の特許戦略と弱者の特許戦略
8．知的財産の大きな価値